來源：《上海證券報》 于祥明

 最近一周，幾家大房企上演高管離職潮，其中包括融信中國執(zhí)行總裁吳劍、正榮地產(chǎn)財務總監(jiān)、聯(lián)席公司秘書談銘恒、旭輝副總裁兼北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬等人。

  記者粗略統(tǒng)計，進入10月份以來，已經(jīng)有至少10家房企高管變動。特別是孔鵬的離職，一時間將房企高管離職推向高潮。

  近3年房企高管變動高峰

  截至目前，2018年A股地產(chǎn)公司的董事長離職人數(shù)已達24人（見下表）。而在過去三年中，2017年為25人，2016年為19人，2015年為28人。

  僅從人數(shù)上看，近三年來房企高管的變動都處于高峰期。從2015年到2017年，A股房企董事長年平均離職人數(shù)超過了20人，與2014年形成了強烈對比——2014年A股房企中離職的董事長不過7人。

  除了董事長之外，總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董秘等高管變化占比更大，是人員變動最集中的人群。 

  離職高管 各有所求

  以旭輝副總裁兼北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬為例，他曾帶領旭輝北京曾創(chuàng)造百億元銷售額巔峰，今年10月份還獲得了2018中國地產(chǎn)經(jīng)理人100強評選的提名。

  記者從旭輝內部人士處獲悉，孔鵬的離職顯得非常突然。此消息一出，目前有多家房企和獵頭公司試圖聯(lián)系他尋求加盟，但他卻非常低調，尚無回應。

  有市場人士認為，此次孔鵬離職，或與旭輝北京區(qū)域銷售業(yè)績不佳有關。

  2018年中期報告顯示，旭輝北京的銷售不到35億元，業(yè)績占比約0.5%，離全年300億元的目標相去甚遠。不過，旭輝北京銷售業(yè)績不佳，與北京市嚴格的“限制商住房”政策有很大關系，并非孔鵬所能左右。

  也有人認為，孔鵬離職與其主導的太原某項目“踩雷”相關，但這也只是猜測。

  一位地產(chǎn)人士向記者表示，從地產(chǎn)圈以往經(jīng)驗來看，在新的市場環(huán)境之下，有能力的地產(chǎn)房企職業(yè)高管離職有多種出路，一些人也有創(chuàng)業(yè)沖動。

  “例如在2009年之后，SOHO中國的原高管蘇鑫辭職后就利用市場調整，走上地產(chǎn)私募基金的創(chuàng)業(yè)路�！标柟�100地產(chǎn)常務副總裁范小沖向記者表示，萬科的毛大慶、萬達的龔義濤等高管也都出來創(chuàng)業(yè)了。

  除了創(chuàng)業(yè)，房企高管人員更多的還是地產(chǎn)圈內流動，其中“中海系”最具代表性，他們中很多人選擇在離職后高薪加盟碧桂園等知名房企。 

  只會“搶地”高管不再吃香

  拋開個人的選擇之外，曾經(jīng)靠“資源導向”謀生的職業(yè)高管注定將面臨挑戰(zhàn)。

  “只會‘拿地’的人已經(jīng)不吃香了，目前房企最需要是產(chǎn)融銷復合型人才�！标愱煞治稣J為，房企人員調整的實質是未來戰(zhàn)略的調整。

  “目前地產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的增量開發(fā)模式，進入到存量時代。存量時代強調的是跨產(chǎn)業(yè)的運營能力、資本運營能力和金融運營能力。相反，原有的快周轉快開發(fā)的這些人才如果不迅速轉型轉變，可能就不適應時代的要求。如果你僅僅只會土地的招拍掛，已經(jīng)沒有什么特別大的意義，除非你具備產(chǎn)城融合的拿地本領。”